методы управления

Оценка персонала

Оценка персонала зародилась давно, но массово использоваться стала только сейчас. Существующие знания постоянно расширяются и систематизируются, ведется разработка инновационных методов оценки коллектива. Оценка кадров —… Подробнее »Оценка персонала

Управленческое решение

Управленческие решения входят в любой процесс управления. Они — важная часть управленческой деятельности, связанной с достижением целей. Причем они пронизывают каждый этап — от постановки… Подробнее »Управленческое решение

Ошибки руководителя — 10 главных ошибок

Любая ошибка руководителя чревата потерей бизнеса. Причем оступаться могут не только опытные директора, но и новички в сфере управления. Каждый из них хочет сделать свое… Подробнее »Ошибки руководителя — 10 главных ошибок

Мозговой штурм

Иногда решить проблему в одиночку не удается. И речь сейчас не про лень или отсутствие навыков. Скорее, мы про невозможность определить путь решения. Иногда очевидные… Подробнее »Мозговой штурм

Принцип Парето

Если вы имели дело со статистикой, то о законе Парето, конечно, слышали. Если же такого в вашей жизни не было, то, вполне вероятно, эта фамилия… Подробнее »Принцип Парето

Планёрка с сотрудниками

Планерка — это короткое собрание сотрудников компании, на котором проходит обсуждение текущих дел на предприятии и составление стратегии дальнейшего развития. Планерки проводятся еженедельно, один или… Подробнее »Планёрка с сотрудниками

Правила проведения совещаний — подготовка и основные этапы

Система проведения совещаний во многих организациях развита недостаточно, из-за чего заседания превращаются в бесполезную трату времени и не приносят результатов. Дело не только в отношении… Подробнее »Правила проведения совещаний — подготовка и основные этапы

Контроль персонала

Контроль работы сотрудников — первостепенная задача руководителя, так как это влияет на общую эффективность компании. Это комплекс мер, который принимается для координации действий персонала на… Подробнее »Контроль персонала

Делегирование полномочий и ответственности в организации

Понятие делегирования предполагает передачу задания, ответственности и полномочий от руководителя к другому человеку и становится важным элементом управления компанией.   Это многоступенчатый процесс, требующий правильной организации… Подробнее »Делегирование полномочий и ответственности в организации

Тайм-менеджмент

К удаленной работе стремится много людей, а последнее время она стала вынужденной необходимостью, вместе со всеми преимуществами и недостатками. Планирование в тайм-менеджменте предполагает составление нового… Подробнее »Тайм-менеджмент

Свежие статьи